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Optimiza la asignación de equipos con un software de planificación que te permite visualizar en tiempo real la carga de trabajo y recursos en cada proyecto En el sector de la construcción, la falta de mano de obra cualificada es un problema creciente que impacta en la productividad, los costes y los plazos de entrega. Según la Confederación Nacional de la Construcción (CNC), más del 60% de las empresas del sector reportan dificultades para encontrar trabajadores cualificados. Ante este panorama, la planificación en la construcción juega un papel fundamental para garantizar que los proyectos sigan avanzando sin interrupciones. Aprovechar herramientas avanzadas y softwares especializados para la construcción permite optimizar la asignación de recursos, gestionar la carga de trabajo de manera eficiente y minimizar el impacto de la escasez de personal. Descubre cómo una buena planificación en la construcción puede marcar la diferencia y garantizar el éxito de cada proyecto. Cómo afecta la falta de mano de obra a la planificación en construcción Cuando no hay suficientes operarios disponibles, la productividad disminuye, los proyectos se retrasan y los costes aumentan debido a la necesidad de buscar alternativas como la subcontratación o el pago de horas extra. Estos son algunos de los efectos más comunes: Desajustes en los cronogramas: Sin personal suficiente, algunas actividades clave se retrasan, afectando el desarrollo general de la obra. Baja eficiencia en el uso de maquinaria y materiales: La falta de operarios puede llevar a que maquinaria costosa permanezca inactiva o que materiales se desperdicien debido a una mala gestión. Presión sobre los equipos disponibles: Los trabajadores activos pueden estar sobrecargados, lo que aumenta la posibilidad de errores y accidentes laborales. Costes imprevistos: La contratación de mano de obra adicional a última hora o la necesidad de rehacer trabajos por errores eleva el presupuesto del proyecto. La solución pasa por adoptar herramientas digitales que permitan una planificación en la construcción más eficiente, optimizando el uso de los recursos humanos disponibles. El papel de la tecnología en la planificación en construcción La digitalización está transformando la industria de la construcción, ofreciendo soluciones innovadoras que facilitan la gestión de personal, recursos y tiempos de ejecución. Algunas de las tecnologías más relevantes incluyen: Modelado BIM: Facilita la planificación detallada de cada fase del proyecto, integrando recursos y personal desde la concepción del diseño. Software de gestión integrada: Permite conectar planificación, costes y ejecución en una única plataforma para mejorar la coordinación de proyectos. Automatización y robótica: La incorporación de herramientas automatizadas y robots para ciertas tareas reduce la dependencia de mano de obra y aumenta la eficiencia. Adoptar estas soluciones permite una planificación en construcción más precisa y optimizada, asegurando que los proyectos avancen sin imprevistos. Cómo un software de planificación puede optimizar la gestión de recursos Implementar un software de planificación para la construcción permite una visión clara de la disponibilidad de personal, asignando equipos de manera estratégica para evitar interrupciones. Estas son algunas de las ventajas que aporta: Visualización en tiempo real de la carga de trabajo Un software de planificación permite monitorizar en tiempo real la distribución de tareas y la disponibilidad de operarios. Con esta información, los responsables de obra pueden hacer ajustes inmediatos para garantizar que cada equipo esté correctamente distribuido. Si un equipo finaliza su tarea antes de lo previsto, la visualización global de proyectos permite detectar otros proyectos disponibles y realizar la reasignación de esos operarios, evitando tiempos muertos. Asignación eficiente de recursos humanos Cuando los operarios disponibles son limitados, es fundamental asignar sus tareas de manera óptima. Un software de planificación para la construcción permite analizar la carga de trabajo y distribuir a los equipos de la manera más eficiente posible. Si hay escasez de encofradores, el software puede priorizar su trabajo en las fases críticas del proyecto, reestructurando otras actividades para que no dependan de esta especialidad en los mismos plazos. Identificación de cuellos de botella y planificación anticipada La falta de mano de obra no siempre es previsible, pero con un software adecuado se pueden anticipar problemas antes de que impacten en el proyecto. Si un operario clave solicita una baja médica o vacaciones, el software alerta sobre la reducción de personal y permite planificar alternativas con antelación, evitando retrasos inesperados. Reducción del tiempo de inactividad de maquinaria y materiales Los equipos de construcción requieren una gestión eficiente. Si no hay suficiente personal para operarlos, el software permite ajustar los calendarios y evitar paradas innecesarias. Si una grúa torre está programada para varias tareas pero faltan operarios para manejarla, el software redistribuye las cargas de trabajo o propone la reubicación de personal disponible para maximizar su uso. Análisis de productividad y mejora continua Un software de planificación permite analizar métricas clave de productividad, identificando patrones y áreas de mejora. Si el sistema detecta que un determinado equipo de trabajo está registrando mayores tiempos de ejecución en comparación con otros similares, se pueden tomar medidas para mejorar su eficiencia, como formación adicional o reorganización de tareas.   Supera la escasez de mano de obra en construcción con planificación estratégica Enfrentar la escasez de mano de obra en el sector de la construcción requiere de una planificación en construcción efectiva respaldada por herramientas tecnológicas avanzadas. El software de planificación para la construcción de Techtiva ofrece soluciones adaptadas a las necesidades del sector, permitiendo gestionar recursos, procesos y documentación de manera eficiente. Implementar estas herramientas no solo ayuda a superar los desafíos actuales, sino que también posiciona a las empresas para afrontar con éxito futuros proyectos. ¿Quieres mejorar la planificación en construcción y optimizar la gestión de tu equipo? 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¿Por qué es esencial un software para presupuestos en construcción? En el sector de la construcción, la elaboración de presupuestos es una de las tareas más críticas y desafiantes. Los presupuestos no solo son la base para iniciar nuevos contratos en proyectos de construcción, sino que también marcan la pauta para la gestión de los costes durante todo el proyecto. Sin embargo, procesos manuales o herramientas inadecuadas suelen generar errores, retrasos y una visión limitada de los costos reales. El software para presupuestos de construcción de Techtiva transforma la manera en que las empresas gestionan esta tarea crucial. Al automatizar y centralizar su ejecución, el módulo de presupuestos permite a los departamentos de estudios y gerentes de empresas de construcción crear presupuestos de forma más rápida y simple para optimizar la gestión del tiempo y ser más eficientes, reduciendo errores con cálculos propios y adaptándose a los flujos de trabajo de la propia empresa. Este enfoque no solo mejora la competitividad, sino que también optimiza la rentabilidad de cada obra. Desafíos en la elaboración de presupuestos de construcción La elaboración de presupuestos implica gestionar una gran cantidad de variables, desde precios de materiales y costes de mano de obra hasta márgenes de beneficio y tiempos de ejecución. Los métodos tradicionales de elaboración de presupuestos presentan diversos desafíos que pueden ser revertidos con herramientas digitales en la actualidad: Errores humanos frecuentes: Las hojas de cálculo y la entrada manual de datos incrementan el riesgo de errores, lo que puede derivar en desviaciones presupuestarias. Datos desactualizados: Los precios de los materiales y los costes de mano de obra fluctúan con frecuencia, dificultando la creación de presupuestos realistas. Falta de integración: Los presupuestos desconectados de las operaciones recurrentes en una empresa de construcción dificultan el seguimiento de los costes reales durante la ejecución del proyecto. Ineficiencia en tiempo: Elaborar presupuestos manualmente consume tiempo de valor, generando retrasos en tareas administrativas y de gestión más relevantes para los gerentes de construcción. Impacto del software para presupuestos de construcción en la gestión financiera El módulo de presupuestos de Techtiva está diseñado para cubrir todas las necesidades en la elaboración de presupuestos de construcción, desde métodos convencionales hasta presupuestos BIM automáticos, ofreciendo una solución versátil y adaptable para cualquier tipo de proyecto. Con un enfoque en la precisión, eficiencia y personalización, estas herramientas transforman la manera en que las empresas del sector gestionan sus presupuestos, optimizando cada paso del proceso y reduciendo errores. Automatización y precisión garantizada El software elimina los errores humanos al automatizar cálculos y procesos repetitivos. Además, integra bases de datos actualizadas con cálculos propios, garantizando presupuestos precisos, actualizados y competitivos. Mejor control financiero La integración de presupuestos con herramientas de seguimiento facilita el control de costes durante la ejecución del proyecto. Eficiencia operativa La generación automatizada de presupuestos permite responder a las solicitudes de clientes en menor tiempo, aumentando la capacidad de competir por contratos importantes a la vez que se reduce el tiempo para destinarlo a tareas más estratégicas y de negocio. Integración total El módulo se conecta con otras herramientas de gestión de proyectos y control de costes, proporcionando una visión integral de los presupuestos y los costes durante todo el ciclo de vida del proyecto para garantizar que no haya errores ni desviaciones. Flexibilidad y personalización Cada proyecto tiene sus particularidades, y el software de Techtiva permite personalizar presupuestos para adaptarse a las especificaciones únicas de cada cliente o tipo de obra. Herramientas clave del software para presupuestos de construcción de Techtiva Este módulo se divide en dos categorías principales: presupuestos BIM automáticos, para quienes trabajan con modelos digitales avanzados, y presupuestos convencionales, orientados a una gestión estructurada y flexible. A continuación, exploramos en detalle las funcionalidades que hacen de Techtiva la solución ideal para cualquier empresa constructora. Presupuestos BIM automáticos: Rapidez y precisión en cada proyecto La metodología BIM (Building Information Modeling) ha revolucionado la construcción al proporcionar un modelo digital integral que conecta todos los aspectos del proyecto. Techtiva integra esta metodología para automatizar la generación de presupuestos y mejorar significativamente la eficiencia en la gestión. Generación de presupuestos de forma automática Esta funcionalidad permite crear presupuestos detallados directamente a partir de modelos BIM, eliminando la necesidad de cálculos manuales y reduciendo drásticamente los tiempos de ejecución. Ventaja clave: Asegura precisión y rapidez, permitiendo a tu equipo centrarse en tareas críticas en lugar de procesos repetitivos. Ejemplo práctico: Un proyecto residencial utiliza un modelo BIM para calcular automáticamente el presupuesto necesario para cimentaciones, estructura y acabados, asegurando que todos los costos estén correctamente asignados. Generación de memorias automáticas Además del presupuesto, el software automatiza la creación de memorias del proyecto a partir de las mediciones BIM con la posibilidad de generar tantos tipos de memoria como el cliente requiera. Esto mejora la calidad y precisión de la documentación, facilitando tareas administrativas, así como la atención al cliente. Ventaja clave: Reduce el tiempo invertido en la generación de documentos técnicos, asegurando un resultado detallado y profesional. Ejemplo práctico: Al calcular las mediciones de un presupuesto, el sistema genera automáticamente todas las memorias técnicas necesarias para presentar junto con el presupuesto, sin límite de generación. Biblioteca de elementos propia La personalización y flexibilidad son fundamentales en la construcción, y Techtiva ofrece la posibilidad de crear una biblioteca centralizada con elementos BIM personalizados que se adaptan a las necesidades específicas de cada proyecto. Esto no solo asegura estándares consistentes, sino que también permite ajustar capítulos, partidas, subpartidas y elementos según las particularidades del proyecto, como su ubicación geográfica o los sistemas constructivos empleados. Ventaja clave: Facilita la gestión de variaciones en los presupuestos dependiendo de factores como el entorno o las especificaciones técnicas, garantizando cálculos precisos y personalizados. Ejemplo práctico: Una empresa utiliza su biblioteca de elementos para ajustar el presupuesto de climatización en función de la ubicación del proyecto. Mientras que en Andorra opta por sistemas de aerotermia debido al clima frío, en la Costa del Sol aplica partidas relacionadas con splits de aire acondicionado, adaptando automáticamente las

En el sector de la construcción, una planificación eficiente es el pilar esencial para garantizar el éxito de cualquier proyecto. Desde los primeros bocetos hasta la entrega final, gestionar adecuadamente los recursos, equipos y cronogramas es vital para cumplir los objetivos establecidos. Sin embargo, los directores de construcción, gerentes y técnicos a menudo enfrentan desafíos como descoordinación, retrasos y sobrecostes que amenazan la rentabilidad y la calidad de los proyectos. Gracias a herramientas especializadas como un software de planificación de proyectos de construcción las empresas constructoras pueden optimizar cada aspecto de la planificación, asegurando proyectos más eficientes y rentables, y abordar estos retos de manera integral. Los puntos críticos de la planificación en proyectos de construcción Si no se gestionan adecuadamente las múltiples variables y actores que en ellos intervienen, la planificación de proyectos de construcción se convierte en un proceso complejo. Estos son algunos de los puntos críticos que pueden comprometer la ejecución: Falta de visibilidad en tiempo real: Sin acceso a datos actualizados, los directores de construcción tienen dificultades para tomar decisiones estratégicas. Descoordinación entre equipos: La falta de comunicación efectiva entre oficina y obra genera retrasos y malentendidos que afectan los cronogramas. Gestión ineficiente de recursos: La subutilización de maquinaria, personal o materiales aumenta los costes y reduce la productividad. Documentación desorganizada: Planos desactualizados o información dispersa dificultan el cumplimiento de especificaciones técnicas. El software de planificación de proyectos de construcción de Techtiva está diseñado para resolver estos desafíos, proporcionando herramientas avanzadas que facilitan la supervisión, optimización y control de cada fase del proyecto. Herramientas clave del software de planificación de proyectos de construcción de Techtiva El software de planificación para la construcción de Techtiva, integral y personalizable, transforma la manera en que gestionas tus proyectos desde la firma del contrato hasta la entrega final. Con funcionalidades diseñadas específicamente para el sector, Techtiva ofrece soluciones avanzadas que optimizan cada fase del proyecto, mejorando la coordinación, el control de recursos y la toma de decisiones estratégicas para garantizar el éxito de tus obras. Visión transversal: Control integral de los proyectos A diferencia de muchos softwares de planificación esta herramienta permite tener una visión transversal de todos los proyectos en curso. Esto facilita la identificación de cuellos de botella y ayuda a tomar decisiones informadas para mantener el avance de los proyectos. Un director de construcción puede supervisar simultáneamente varias obras, detectando áreas críticas que necesitan ajustes inmediatos y reasignando recursos de forma estratégica para evitar retrasos. Gestión de recursos: Máxima eficiencia operativa La gestión de recursos es esencial para optimizar el uso de maquinaria, materiales y personal. El software de Techtiva permite asignar recursos de manera eficiente, evitando ineficiencias y maximizando la rentabilidad. Un director utiliza el software para identificar que un grupo de usuarios (tanto propios como subcontratados) tienen disponibilidad (o no) en el cronograma de tiempo. Con esta información, reasigna equipos a otro proyecto cercano, optimizando su utilización y reduciendo costes. Gestión documental: Organización y acceso instantáneo El software de gestión para la construcción centraliza toda la documentación del proyecto, asegurando que planos, contratos y especificaciones estén siempre actualizados y accesibles para todos los equipos. Un director técnico necesita consultar las especificaciones de los acabados interiores de un edificio. Con Techtiva, accede a la última versión del documento desde su dispositivo, eliminando riesgos de errores por información desactualizada. Previsión de tesorería: Control financiero avanzado La previsión de tesorería permite proyectar el flujo de caja de los proyectos, asegurando la liquidez necesaria para la continuidad de las obras, así como anticiparse a posibles déficits y planificar soluciones con tiempo. Un director financiero utilizará la herramienta de previsión para identificar que habrá un déficit en el flujo de caja en los próximos meses. Gracias a esta información, renegocia plazos de pago con proveedores para garantizar la continuidad del proyecto. Avisos automáticos: Comunicación eficiente Los avisos automáticos alertan sobre plazos, tareas pendientes o posibles desviaciones, garantizando que todos los equipos estén alineados con los objetivos del proyecto. El jefe de grupo recibe una alerta sobre un retraso en la entrega de materiales críticos. Con esta información, ajusta el cronograma y comunica los cambios al equipo de obra, evitando tiempos muertos. Construye con confianza y precisión con un software de planificación de proyectos de construcción La planificación de proyectos de construcción no tiene por qué ser un reto abrumador. Con el software de planificación de proyectos de construcción de Techtiva, las empresas del sector pueden superar los retos cotidianos y alcanzar nuevos niveles de eficiencia, control y productividad. Desde la visión transversal hasta la gestión documental, cada herramienta está diseñada para facilitar la planificación y ejecución de proyectos con precisión. Agenda una demo gratuita y descubre cómo Techtiva puede ayudarte a construir con precisión y excelencia operativa.

Reduce errores y optimiza tus proyectos con un Software de Control de Costes para la Construcción En el sector de la construcción, los sobrecostes y las desviaciones presupuestarias son problemas habituales que afectan la rentabilidad y el éxito de los proyectos. Según el informe más reciente del Observatorio Industrial de la Construcción 2023 publicado por la Fundación Laboral de la Construcción en España, el 85% de los proyectos de construcción en España presentan sobrecostes que superan el 20% del presupuesto original. Además, el informe destaca que un 70% de las empresas constructoras españolas identifican la falta de control y seguimiento en tiempo real como la principal causa de los sobrecostes y retrasos, y que el 60% de los proyectos sufren retrasos que oscilan entre un 25% y un 50% del tiempo planificado. Ante este escenario, contar con un software de control de costes para construcción se ha convertido en una necesidad imperativa para las empresas que buscan mantener sus proyectos dentro del presupuesto y minimizar los errores. En Techtiva, somos conscientes de estos desafíos y ofrecemos una solución tecnológica que te permite controlar y optimizar los costes en todas las fases de tus proyectos. Acompáñanos en este artículo y descubre cómo nuestro software de control de costes para construcción te ayudará a mejorar la eficiencia, evitar desviaciones y tomar decisiones informadas. La necesidad de un software de control de costes: el contexto del sector de la construcción La industria de la construcción, históricamente, ha sido un sector que se ha resistido a la digitalización. Sin embargo, con el aumento en la complejidad de los proyectos y la necesidad de gestionar un mayor volumen de información, la adopción de herramientas tecnológicas se ha convertido en algo crucial. En un mercado donde la precisión y la gestión eficaz de los recursos son vitales, la falta de digitalización puede llevar a desviaciones en los presupuestos de obra que afectan directamente la rentabilidad de los proyectos. Muchas empresas constructoras se encuentran gestionando sus costes a través de procesos manuales, que a menudo generan errores y hacen que sea difícil tener un seguimiento detallado y en tiempo real de los costes asociados a un proyecto. Otro factor que complica la gestión de costes es la descoordinación que existe entre el equipo de obra y la oficina central. Esta descoordinación se traduce en una falta de comunicación efectiva que lleva a duplicación de tareas, errores y pérdida de información. Además, sin un sistema que centralice los datos en tiempo real, la visibilidad sobre los gastos reales de un proyecto es limitada, lo que dificulta la identificación de problemas a tiempo y la toma de decisiones informadas. En este contexto, un programa de control de costes para construcción se convierte en una herramienta indispensable, proporcionando una visión clara y actualizada de los costes a lo largo de todas las fases del proyecto, desde la planificación hasta la ejecución y el cierre. Los desafíos de los profesionales en el control de costes de la construcción y cómo un software especializado puede solucionarlos El control de costes es un reto constante para los profesionales del sector de la construcción, y cada perfil enfrenta desafíos específicos que dificultan la gestión eficaz de los proyectos. Los gestores de proyectos, por ejemplo, a menudo dedican gran parte de su tiempo a recopilar datos y actualizar hojas de cálculo manualmente, lo que limita su capacidad para centrarse en la planificación estratégica y el seguimiento del proyecto. Esta sobrecarga administrativa no solo genera ineficiencias, sino que también aumenta el riesgo de errores, que pueden tener un impacto significativo en los costes finales. Los directores financieros, por su parte, se enfrentan al desafío de mantener la rentabilidad del proyecto mientras lidian con la falta de visibilidad en tiempo real sobre los costes. Esta falta de información actualizada dificulta la identificación de desviaciones presupuestarias y la toma de decisiones estratégicas para asegurar la viabilidad financiera del proyecto. En muchos casos, la gestión de la liquidez se complica, y esto puede afectar a la rentabilidad global de la empresa si no se toman medidas correctivas a tiempo. Para los jefes de obra, el principal reto radica en la imputación manual de los costes de mano de obra, materiales y subcontrataciones. Sin un sistema que permita imputar estos costes de forma eficiente y precisa, es fácil que se produzcan retrasos y errores, lo que a su vez genera inconsistencias en la información financiera del proyecto. Estas inconsistencias pueden afectar la capacidad de la empresa para tomar decisiones informadas y, en última instancia, impactar en la rentabilidad y el éxito del proyecto. Un software de control de costes para construcción aborda estos desafíos de manera eficaz, proporcionando herramientas que automatizan la recopilación de datos, ofrecen visibilidad en tiempo real y garantizan que la información sea precisa y esté actualizada. La solución de Techtiva: Un software de control de costes para construcción adaptado a tus necesidades El software de control de costes para construcción de Techtiva está diseñado específicamente para abordar estos desafíos y ofrecer soluciones adaptadas al sector. Nuestro enfoque se basa en la optimización, precisión y flexibilidad, lo que garantiza que tu empresa tenga el control total de los costes y la ejecución del proyecto. Principales características del software de control de costes para la construcción de Techtiva Monitoreo de costes en tiempo real: Te permite imputar costes de forma automática y realizar un seguimiento detallado de cada partida y obra, detectando desviaciones al instante​. Esto garantiza que siempre tengas una visión clara y actualizada del estado financiero de tus proyectos. Automatización de procesos para la construcción: Nuestro software automatiza tareas administrativas como la imputación de facturas y la generación de informes, reduciendo la posibilidad de errores manuales y liberando tiempo para que tu equipo se enfoque en aspectos más estratégicos del proyecto​. Integración con sistemas ERP para la construcción: Techtiva se integra fácilmente con otros sistemas ERP que ya estés utilizando, lo que facilita la gestión de datos y asegura una transición fluida sin interrumpir tus

Descubre cómo un software de planificación de construcción puede ayudarte a optimizar la gestión de tus proyectos La gestión de proyectos en el sector de la construcción puede ser una tarea compleja y con muchos desafíos si no se cuenta con las herramientas que ayuden a optimizar esta gestión. Los errores, los retrasos y la falta de coordinación entre los equipos son problemas comunes que pueden afectar negativamente la eficiencia y la productividad. Nuestro software de para la gestión de proyectos de construcción ofrece una solución integral para estos desafíos, proporcionando una visión global de todos los proyectos permitiendo mejorar la coordinación de recursos, equipos y tiempos end-to-end. ¿Por qué usar un Software de planificación para la construcción? Funcionalidades del software de gestión de proyectos para la construcción de Techtiva: El software de gestión de proyectos de Techtiva está diseñado para ofrecer una amplia gama de funcionalidades que facilitan la planificación y ejecución de proyectos de construcción. Desde proporcionar una visión global de todos los proyectos en curso hasta mejorar la coordinación entre equipos, este software es una herramienta esencial para cualquier empresa que busque mejorar su eficiencia y calidad operativa: Visión Global de Proyectos: Techtiva ofrece una vista unificada de todos los proyectos en curso, lo que facilita la monitorización y el control de cada etapa del proceso de construcción. Coordinación de Equipos: Mejora la comunicación y la coordinación entre los diferentes equipos y departamentos, asegurando que todos estén alineados y trabajando hacia los mismos objetivos. Gestión de Recursos: Permite una asignación y coordinación eficiente de los recursos, garantizando que se utilicen de la manera más efectiva posible. Cumplimiento de Plazos: Ayuda a planificar y seguir los plazos de entrega, reduciendo el riesgo de retrasos y asegurando que los proyectos se completen a tiempo. Automatización de Tareas: Automatiza las tareas rutinarias y repetitivas, lo que permite a los equipos enfocarse en actividades más estratégicas y de mayor valor. Previsión de tesorería: somos el único software del mercado que permitimos a las compañías del sector tener una previsión de tesorería a largo plazo en base a las obras o proyectos firmados. Beneficios de utilizar un software de planificación para la construcción Implementar un software para ayudar a gestionar los proyectos de construcción no solo optimiza su control y organización, sino que también proporciona una serie de beneficios tangibles que pueden transformar la manera en que opera una empresa. Mayor Eficiencia: Al centralizar la coordinación de proyectos, se reducen los errores y se mejora la eficiencia operativa. Reducción de Costes: La programación eficiente de los recursos y la reducción de errores ayudan a mantener los costes bajo control. Mejora en la Calidad: La capacidad de monitorear y ajustar los proyectos en tiempo real asegura que se mantenga un alto nivel de calidad en todas las etapas del proyecto. Toma de Decisiones Informada: Proporciona datos en tiempo real y análisis que permiten tomar decisiones informadas y estratégicas. En el entorno competitivo y dinámico del sector de la construcción, contar con un software de planificación para la construcción es esencial para optimizar la ejecución de proyectos. Transforma la gestión de tus proyectos de construcción con Techtiva y empieza a optimizar tu negocio hoy mismo con nuestro planner. Consulta toda la información aquí.