El objetivo principal de nuestro equipo no es otro que digitalizar el sector de la construcción. Mientras en otros sectores existe más avance tecnológico si cabe, el sector de la construcción es uno de los menos digitalizados.
Con este impulso digital, buscamos ayudar a las empresas a tomar decisiones en base a datos, a mejorar la comunicación entre la obra y la oficina, mejorar las relaciones con sus proveedores y sus clientes y conectar los costes en la obra en tiempo real para poder predecir desviaciones a tiempo y agilizar y simplificar los temas administrativos de facturación.
En definitiva, queremos ayudar a las empresas a impulsar la productividad, previsibilidad y la rentabilidad de su negocio pudiéndose enfocar en su core business y ayudándoles en todas las tareas más mecánicas que les hacen perder tiempo y dinero.
Importancia de la digitalización en el sector de la construcción en el futuro.
El sector de la construcción es cada vez más dinámico y el mercado es más competitivo que años atrás. Los proyectos que se llevan a cabo cada vez son más complejos y es por eso por lo que la gestión se complica.
En una industria en la que los márgenes cada vez son más bajos, las empresas tienen que buscar mejorar su productividad, aumentar su rentabilidad, mejorar la calidad y la seguridad en el sitio de trabajo y conservar sus mejores talentos en medio de la escasez de mano de obra.
Las constructoras que están inmersas en un proceso de transformación digital parten con ventaja ya que, al introducir soluciones de gestión, los procesos se automatizan y pueden ser más eficientes respecto a la producción y a la toma de decisiones.
¿Qué quiere decir “ser” el compañero tecnológico que una empresa puede necesitar?
Queremos ser una extensión de la empresa de cada uno de nuestros clientes, ser una parte más de su compañía en la que en todo momento puedan consultarnos y apoyarles en sus nuevas necesidades e inquietudes para hacerles la vida más fácil.
El objetivo de techtiva es acompañar a empresas del sector de la construcción, industrialización o subcontratista que quiera tener un gestor de proyectos integrado con su ERP para poder mejorar la operativa diaria de su empresa.
Los inicios de techtiva, un caso de éxito
Prêt-à-porter Casas (Grupo PMP), ahí es donde nace todo. Hace 10 años PMP quería digitalizar al máximo todo su ciclo constructivo para poder optimizar procesos y tener el control completo de sus proyectos, en tiempo y costes. Desde que el cliente entraba por la puerta hasta que le entregasen la casa que siempre había imaginado.
Viendo las soluciones que ofrecía el mercado y constatando que no había ninguna solución que se adaptase 100% a ellos, decidieron formar su propio equipo de programadores para que desarrollasen un software propio, totalmente a medida para ellos.
Este software comprendía alguno de los siguientes módulos:
- Planificación automática para tener el control y organizar todo el equipo de trabajo de forma dinámica.
- Cálculo de presupuestos automáticos a través de BIM.
- Control de costes en tiempo real.
- Gestión de facturas e imputación automática de gastos.
Después de haber estado trabajando con una de las empresas pioneras en construcción industrializada durante más de 10 años, trasladamos nuestro know-how a terceros, pudiendo ofrecer un software totalmente personalizado a las necesidades concretas de la compañía que lo requiera.
