Nom de l'autor: up2you up2you

Per què és essencial un software per a pressupostos en construcció? En el sector de la construcció, l’elaboració de pressupostos és una de les tasques més crítiques i desafiants. Els pressupostos no només són la base per iniciar nous contractes en projectes de construcció, sinó que també marquen la pauta per a la gestió dels costos durant tot el projecte. Tanmateix, processos manuals o eines inadequades solen generar errors, retards i una visió limitada dels costos reals. El software per a pressupostos de construcció de Techtiva transforma la manera com les empreses gestionen aquesta tasca crucial. Automatitzant i centralitzant la seva execució, el mòdul de pressupostos permet als departaments d’estudis i gerents d’empreses de construcció crear pressupostos de forma més ràpida i simple per optimitzar la gestió del temps i ser més eficients, reduint errors amb càlculs propis i adaptant-se als fluxos de treball de la pròpia empresa. Aquest enfocament no només millora la competitivitat, sinó que també optimitza la rendibilitat de cada obra. Reptes en l’elaboració de pressupostos de construcció L’elaboració de pressupostos implica gestionar una gran quantitat de variables, des de preus de materials i costos de mà d’obra fins a marges de benefici i temps d’execució. Els mètodes tradicionals d’elaboració de pressupostos presenten diversos reptes que poden ser revertits amb eines digitals actuals: • Errors humans freqüents: Les fulles de càlcul i l’entrada manual de dades incrementen el risc d’errors, cosa que pot derivar en desviacions pressupostàries. • Dades desactualitzades: Els preus dels materials i els costos de mà d’obra fluctuen amb freqüència, dificultant la creació de pressupostos realistes. • Manca d’integració: Els pressupostos desconnectats de les operacions recurrents en una empresa de construcció dificulten el seguiment dels costos reals durant l’execució del projecte. • Ineficiència en temps: Elaborar pressupostos manualment consumeix temps de valor, generant retards en tasques administratives i de gestió més rellevants per als gerents de construcció. Impacte del software per a pressupostos de construcció en la gestió financera El mòdul de pressupostos de Techtiva està dissenyat per cobrir totes les necessitats en l’elaboració de pressupostos de construcció, des de mètodes convencionals fins a pressupostos BIM automàtics, oferint una solució versàtil i adaptable per a qualsevol tipus de projecte. Amb un enfocament en la precisió, eficiència i personalització, aquestes eines transformen la manera com les empreses del sector gestionen els seus pressupostos, optimitzant cada pas del procés i reduint errors. Automatització i precisió garantida El software elimina els errors humans en automatitzar càlculs i processos repetitius. A més, integra bases de dades actualitzades amb càlculs propis, garantint pressupostos precisos, actualitzats i competitius. Millor control financer La integració de pressupostos amb eines de seguiment facilita el control de costos durant l’execució del projecte. Eficiència operativa La generació automatitzada de pressupostos permet respondre a les sol·licituds de clients en menor temps, augmentant la capacitat de competir per contractes importants alhora que es redueix el temps per destinar-lo a tasques més estratègiques i de negoci. Integració total El mòdul es connecta amb altres eines de gestió de projectes i control de costos, proporcionant una visió integral dels pressupostos i els costos durant tot el cicle de vida del projecte per garantir que no hi hagi errors ni desviacions. Flexibilitat i personalització Cada projecte té les seves particularitats, i el software de Techtiva permet personalitzar pressupostos per adaptar-se a les especificacions úniques de cada client o tipus d’obra. Eines clau del software de pressupostos de Techtiva Aquest mòdul es divideix en dues categories principals: pressupostos BIM automàtics, per a aquells que treballen amb models digitals avançats, i pressupostos convencionals, orientats a una gestió estructurada i flexible. A continuació, explorem en detall les funcionalitats que fan de Techtiva la solució ideal per a qualsevol empresa constructora. Pressupostos BIM automàtics: Rapidesa i precisió en cada projecte La metodologia BIM (Building Information Modeling) ha revolucionat la construcció en proporcionar un model digital integral que connecta tots els aspectes del projecte. Techtiva integra aquesta metodologia per automatitzar la generació de pressupostos i millorar significativament l’eficiència en la gestió. Generació de pressupostos de forma automàtica Aquesta funcionalitat permet crear pressupostos detallats directament a partir de models BIM, eliminant la necessitat de càlculs manuals i reduint dràsticament els temps d’execució. • Avantatge clau: Assegura precisió i rapidesa, permetent al teu equip centrar-se en tasques crítiques en lloc de processos repetitius. • Exemple pràctic: Un projecte residencial utilitza un model BIM per calcular automàticament el pressupost necessari per a fonaments, estructura i acabats, assegurant que tots els costos estiguin correctament assignats. Generació de memòries automàtiques A més del pressupost, el software automatitza la creació de memòries del projecte a partir de les medicions BIM amb la possibilitat de generar tants tipus de memòria com el client requereixi. Això millora la qualitat i precisió de la documentació, facilitant tasques administratives, així com l’atenció al client. • Avantatge clau: Redueix el temps invertit en la generació de documents tècnics, assegurant un resultat detallat i professional. • Exemple pràctic: En calcular les medicions d’un pressupost, el sistema genera automàticament totes les memòries tècniques necessàries per presentar juntament amb el pressupost, sense límit de generació. Biblioteca d’elements pròpia La personalització i flexibilitat són fonamentals en la construcció, i Techtiva ofereix la possibilitat de crear una biblioteca centralitzada amb elements BIM personalitzats que s’adapten a les necessitats específiques de cada projecte. Això no només assegura estàndards consistents, sinó que també permet ajustar capítols, partides, subpartides i elements segons les particularitats del projecte, com la seva ubicació geogràfica o els sistemes constructius emprats. • Avantatge clau: Facilita la gestió de variacions en els pressupostos depenent de factors com l’entorn o les especificacions tècniques, garantint càlculs precisos i personalitzats. • Exemple pràctic: Una empresa utilitza la seva biblioteca d’elements per ajustar el pressupost de climatització en funció de la ubicació del projecte. Mentre que a Andorra opta per sistemes d’aerotèrmia a causa del clima fred, a la Costa del Sol aplica partides relacionades amb splits d’aire condicionat, adaptant automàticament les medicions i els costos. Pressupostos convencionals: Estructura i flexibilitat per a

En el sector de la construcció, una planificació eficient és el pilar essencial per garantir l’èxit de qualsevol projecte. Des dels primers esbossos fins al lliurament final, gestionar adequadament els recursos, equips i cronogrames és vital per complir els objectius establerts. Tanmateix, els directors de construcció, gerents i tècnics sovint s’enfronten a reptes com descoordinació, retards i sobrecostos que amenacen la rendibilitat i la qualitat dels projectes. Gràcies a eines especialitzades com un software de planificació de projectes de construcció, les empreses constructores poden optimitzar cada aspecte de la planificació, assegurant projectes més eficients i rendibles, i abordar aquests reptes de manera integral. Els punts crítics de la planificació en projectes de construcció Si no es gestionen adequadament les múltiples variables i actors que hi intervenen, la planificació de projectes de construcció es converteix en un procés complex. Aquests són alguns dels punts crítics que poden comprometre l’execució: Manca de visibilitat en temps real: Sense accés a dades actualitzades, els directors d’obra tenen dificultats per prendre decisions estratègiques. Descoordinació entre equips: La manca de comunicació efectiva entre oficina i obra genera retards i malentesos que afecten els cronogrames. Gestió ineficient de recursos: La infrautilització de maquinària, personal o materials augmenta els costos i redueix la productivitat. Documentació desorganitzada: Plànols desactualitzats o informació dispersa dificulten el compliment de les especificacions tècniques. El software de planificació de projectes de construcció de Techtiva està dissenyat per resoldre aquests reptes, proporcionant eines avançades que faciliten la supervisió, optimització i control de cada fase del projecte. Eines clau del software de planificació de projectes de construcció de Techtiva El software de planificació per a la construcció de Techtiva, integral i personalitzable, transforma la manera com gestiones els teus projectes des de la signatura del contracte fins al lliurament final. Amb funcionalitats dissenyades específicament per al sector, Techtiva ofereix solucions avançades que optimitzen cada fase del projecte, millorant la coordinació, el control de recursos i la presa de decisions estratègiques per garantir l’èxit de les obres. 1. Visió transversal: Control integral dels projectes A diferència de molts softwares de planificació, aquesta eina permet tenir una visió transversal de tots els projectes en curs. Això facilita la identificació de colls d’ampolla i ajuda a prendre decisions informades per mantenir l’avenç dels projectes. Un director de construcció pot supervisar simultàniament diverses obres, detectant àrees crítiques que necessiten ajustos immediats i reasignant recursos de manera estratègica per evitar retards. 2. Gestió de recursos: Màxima eficiència operativa La gestió de recursos és essencial per optimitzar l’ús de maquinària, materials i personal. El software de Techtiva permet assignar recursos de manera eficient, evitant ineficiències i maximitzant la rendibilitat. Un director utilitza el software per identificar que un grup d’usuaris (tant propis com subcontractats) tenen disponibilitat (o no) en el cronograma de temps. Amb aquesta informació, reasigna equips a un altre projecte proper, optimitzant-ne l’ús i reduint costos. 3. Gestió documental: Organització i accés instantani El software de gestió per a la construcció centralitza tota la documentació del projecte, assegurant que plànols, contractes i especificacions estiguin sempre actualitzats i accessibles per a tots els equips. Un director tècnic necessita consultar les especificacions dels acabats interiors d’un edifici. Amb Techtiva, accedeix a l’última versió del document des del seu dispositiu, eliminant riscos d’errors per informació desactualitzada. 4. Previsió de tresoreria: Control financer avançat La previsió de tresoreria permet projectar el flux de caixa dels projectes, assegurant la liquiditat necessària per a la continuïtat de les obres, així com anticipar possibles dèficits i planificar solucions amb temps. Un director financer utilitzarà l’eina de previsió per identificar que hi haurà un dèficit en el flux de caixa en els propers mesos. Gràcies a aquesta informació, renegocia terminis de pagament amb proveïdors per garantir la continuïtat del projecte. 5. Avisos automàtics: Comunicació eficient Els avisos automàtics alerten sobre terminis, tasques pendents o possibles desviacions, garantint que tots els equips estiguin alineats amb els objectius del projecte. El cap de grup rep una alerta sobre un retard en el lliurament de materials crítics. Amb aquesta informació, ajusta el cronograma i comunica els canvis a l’equip d’obra, evitant temps morts. Construeix amb confiança i precisió amb un software de planificació de projectes de construcció La planificació de projectes de construcció no ha de ser un repte aclaparador. Amb el software de planificació de projectes de construcció de Techtiva, les empreses del sector poden superar els reptes quotidians i assolir nous nivells d’eficiència, control i productivitat. Des de la visió transversal fins a la gestió documental, cada eina està dissenyada per facilitar la planificació i execució de projectes amb precisió. Agenda una demo gratuïta i descobreix com Techtiva pot ajudar-te a construir amb precisió i excel·lència operativa.

La indústria de la construcció està en plena transformació digital, i cada cop més empreses opten per solucions tecnològiques que optimitzen els processos i milloren la rendibilitat dels projectes. Tanmateix, segons l’informe de Plan Radar “Digitalització en el sector de la construcció i immobiliari”, el 77% de les empreses consideren que implementar noves tecnologies és un procés difícil o molt difícil. Malgrat això, el 88% de les empreses espanyoles planegen incrementar la seva inversió en software de gestió durant els propers tres anys, cosa que demostra que la digitalització és una prioritat estratègica per al sector. En aquest article, explorarem els passos clau per implementar un software per a empreses constructores, com pot millorar els processos de la teva empresa i per què Techtiva és la solució ideal per a les teves necessitats específiques. La importància d’un software per a empreses constructores en un sector en evolució La construcció és un dels sectors més complexos i desafiants en termes de gestió. Des de la planificació de projectes fins al control de costos, les empreses constructores s’enfronten a múltiples reptes que poden afectar la rendibilitat i el compliment dels terminis. Un dels problemes més comuns és la falta de visibilitat en temps real dels projectes, fet que dificulta la identificació de problemes i la presa de decisions oportunes. Això s’agreuja per la dependència de processos manuals, com l’ús de fulls de càlcul i documentació física, que augmenten el risc d’errors i alentegen les operacions. A més, en un entorn on els marges de benefici són cada cop més ajustats, la capacitat de gestionar eficaçment els costos i recursos és crucial. Aquí és on un software per a empreses constructores marca la diferència, proporcionant eines que automatitzen tasques clau, centralitzen la informació i milloren la col·laboració entre equips. Reptes comuns a les empreses constructores i com resoldre’ls En un sector on els marges de benefici són cada cop més ajustats, les empreses afronten desafiaments específics que un software especialitzat pot ajudar a resoldre. Falta de coordinació entre equips: Moltes constructores operen amb equips dispersos i utilitzen diferents eines per a la gestió de projectes, fet que genera duplicitat d’esforços i pèrdua d’informació. Amb un software per a empreses constructores com el de Techtiva, és possible centralitzar tota la informació en una única plataforma, millorant la comunicació i reduint errors. Gestió ineficient de costos i recursos: Segons l’Observatori Industrial de la Construcció, el 60% de les empreses constructores a Espanya experimenten sobrecostos a causa d’una planificació deficient. Un software especialitzat permet un seguiment en temps real dels costos, detectant desviacions i facilitant una assignació òptima de recursos. Falta de visibilitat en temps real: Les decisions basades en dades són fonamentals en la construcció, però sense eines adequades, moltes empreses prenen decisions reactives en lloc de proactives. Les solucions de Techtiva proporcionen informes automatitzats i anàlisis de dades en temps real, permetent prendre decisions informades i estratègiques. Tasques administratives tedioses: La gestió manual de factures, pressupostos i documents és un procés lent i propens a errors. Amb un software per a empreses constructores, aquestes tasques es poden automatitzar, alliberant temps perquè els equips se centrin en activitats de més valor. Passos clau per implementar un software per a empreses constructores Implementar un software per a empreses constructores pot semblar complex, però seguint un enfocament estructurat, és possible aconseguir una transició exitosa. Aquí tens els passos clau: Identifica les necessitats específiques de la teva empresa: Abans de seleccionar un software, és crucial entendre els punts febles i les àrees que necessites optimitzar. Per exemple, necessites millorar el control de costos, la planificació de recursos o la gestió de documents? Definir els teus objectius t’ajudarà a escollir una solució que s’alineï amb les teves necessitats. Selecciona un proveïdor fiable: Opta per un software desenvolupat específicament per al sector de la construcció, com les solucions de Techtiva, dissenyades per abordar els reptes únics d’aquesta indústria. A més, assegura’t que el proveïdor ofereixi suport tècnic i formació per facilitar l’adopció. Planifica la implementació: La integració d’un software ha de ser gradual i ben planificada per minimitzar interrupcions. Comença amb un projecte pilot i assegura’t d’involucrar els equips clau des del principi. Forma el teu equip: La formació és fonamental per garantir que els usuaris comprenguin com utilitzar el software de manera efectiva. A Techtiva, oferim formació personalitzada per assegurar una adopció reeixida. Mesura els resultats: Un cop implementat, avalua l’impacte del software en els teus processos. Has aconseguit reduir els sobrecostos? S’ha millorat l’eficiència operativa? Utilitza aquestes dades per ajustar i optimitzar l’ús del software. Beneficis d’implementar un software per a empreses constructores amb Techtiva El software per a empreses constructores de Techtiva està dissenyat per superar els reptes del sector, proporcionant: Centralització de la informació: Una única plataforma que connecta tots els aspectes del teu negoci, des de la gestió de projectes fins al control de costos. Automatització avançada: Tasques com la generació de pressupostos i la imputació de factures s’automatitzen, reduint errors i estalviant temps. Visibilitat en temps real: Monitora el progrés dels teus projectes i els costos associats, permetent prendre decisions ràpides i basades en dades. Flexibilitat i personalització: Adaptem les nostres solucions a les necessitats específiques de cada client, assegurant un ajust perfecte al teu flux de treball. Suport continu: El nostre equip t’acompanya durant tot el procés, des de la implementació fins a l’ús diari del software. El moment de digitalitzar la teva empresa constructora és ara La digitalització és el futur de la construcció, i un software per a empreses constructores és una eina essencial per mantenir-se competitiu. Amb Techtiva, pots optimitzar els teus processos, reduir sobrecostos i garantir l’èxit dels teus projectes. Si estàs preparat per fer el següent pas cap a la transformació digital, agenda una demo gratuïta amb Techtiva i descobreix com les nostres solucions poden marcar la diferència a la teva empresa.  

Redueix errors i optimitza els teus projectes amb un Software de Control de Costos per a la Construcció En el sector de la construcció, els sobrecostos i les desviacions pressupostàries són problemes habituals que afecten la rendibilitat i l’èxit dels projectes. Segons l’informe més recent de l’Observatori Industrial de la Construcció 2023 publicat per la Fundació Laboral de la Construcció a Espanya, el 85% dels projectes de construcció a Espanya presenten sobrecostos que superen el 20% del pressupost original. A més, l’informe destaca que un 70% de les empreses constructores espanyoles identifiquen la manca de control i seguiment en temps real com la principal causa dels sobrecostos i retards, i que el 60% dels projectes pateixen retards que oscil·len entre un 25% i un 50% del temps planificat. Davant aquest escenari, comptar amb un software de control de costos per a la construcció s’ha convertit en una necessitat imperativa per a les empreses que busquen mantenir els seus projectes dins del pressupost i minimitzar els errors. A Techtiva, som conscients d’aquests desafiaments i oferim una solució tecnològica que et permet controlar i optimitzar els costos en totes les fases dels teus projectes. Acompanya’ns en aquest article i descobreix com el nostre software de control de costos per a la construcció t’ajudarà a millorar l’eficiència, evitar desviacions i prendre decisions informades. La necessitat d’un software de control de costos: el context del sector de la construcció La indústria de la construcció, històricament, ha estat un sector que s’ha resistit a la digitalització. No obstant això, amb l’augment de la complexitat dels projectes i la necessitat de gestionar un volum més gran d’informació, l’adopció d’eines tecnològiques s’ha convertit en quelcom crucial. En un mercat on la precisió i la gestió eficaç dels recursos són vitals, la manca de digitalització pot portar a desviacions en els pressupostos d’obra que afecten directament la rendibilitat dels projectes. Moltes empreses constructores es troben gestionant els seus costos a través de processos manuals, que sovint generen errors i dificulten un seguiment detallat i en temps real dels costos associats a un projecte. Un altre factor que complica la gestió de costos és la descoordinació que existeix entre l’equip d’obra i l’oficina central. Aquesta descoordinació es tradueix en una manca de comunicació efectiva que porta a la duplicació de tasques, errors i pèrdua d’informació. A més, sense un sistema que centralitzi les dades en temps real, la visibilitat sobre les despeses reals d’un projecte és limitada, cosa que dificulta la identificació de problemes a temps i la presa de decisions informades. En aquest context, un programa de control de costos per a construcció es converteix en una eina indispensable, proporcionant una visió clara i actualitzada dels costos al llarg de totes les fases del projecte, des de la planificació fins a l’execució i el tancament. Els desafiaments dels professionals en el control de costos de la construcció i com un software especialitzat pot solucionar-los El control de costos és un repte constant per als professionals del sector de la construcció, i cada perfil enfronta desafiaments específics que dificulten la gestió eficaç dels projectes. Els gestors de projectes, per exemple, sovint dediquen gran part del seu temps a recopilar dades i actualitzar fulls de càlcul manualment, cosa que limita la seva capacitat per centrar-se en la planificació estratègica i el seguiment del projecte. Aquesta sobrecàrrega administrativa no només genera ineficiències, sinó que també augmenta el risc d’errors, que poden tenir un impacte significatiu en els costos finals. Els directors financers, per la seva banda, s’enfronten al desafiament de mantenir la rendibilitat del projecte mentre han de lidiar amb la manca de visibilitat en temps real sobre els costos. Aquesta manca d’informació actualitzada dificulta la identificació de desviacions pressupostàries i la presa de decisions estratègiques per assegurar la viabilitat financera del projecte. En molts casos, la gestió de la liquiditat es complica, i això pot afectar la rendibilitat global de l’empresa si no es prenen mesures correctives a temps. Per als caps d’obra, el principal repte radica en la imputació manual dels costos de mà d’obra, materials i subcontractacions. Sense un sistema que permeti imputar aquests costos de manera eficient i precisa, és fàcil que es produeixin retards i errors, cosa que a la vegada genera inconsistències en la informació financera del projecte. Aquestes inconsistències poden afectar la capacitat de l’empresa per prendre decisions informades i, en última instància, impactar en la rendibilitat i l’èxit del projecte. Un software de control de costos per a la construcció aborda aquests desafiaments de manera eficaç, proporcionant eines que automatitzen la recopilació de dades, ofereixen visibilitat en temps real i garanteixen que la informació sigui precisa i estigui actualitzada. La solució de Techtiva: Un software de control de costos per a la construcció adaptat a les teves necessitats El software de control de costos per a la construcció de Techtiva està dissenyat específicament per abordar aquests desafiaments i oferir solucions adaptades al sector. El nostre enfocament es basa en l’optimització, precisió i flexibilitat, la qual cosa garanteix que la teva empresa tingui el control total dels costos i l’execució del projecte. Principals característiques del software de control de costos per a la construcció de Techtiva Monitoratge de costos en temps real: Et permet imputar costos de manera automàtica i fer un seguiment detallat de cada partida i obra, detectant desviacions a l’instant. Això garanteix que sempre tinguis una visió clara i actualitzada de l’estat financer dels teus projectes. Automatització de processos per a la construcció: El nostre software automatitza tasques administratives com la imputació de factures i la generació d’informes, reduint la possibilitat d’errors manuals i alliberant temps perquè el teu equip se centri en aspectes més estratègics del projecte. Integració amb sistemes ERP per a la construcció: Techtiva s’integra fàcilment amb altres sistemes ERP que ja estiguis utilitzant, la qual cosa facilita la gestió de dades i assegura una transició fluida sense interrompre els teus processos de treball. Personalització i flexibilitat del software de control de costos: La nostra solució s’adapta

Descobreix com un software de planificació de construcció pot ajudar-te a optimitzar la gestió dels teus projectes La gestió de projectes en el sector de la construcció pot ser una tasca complexa i amb molts desafiaments si no es compta amb les eines que ajudin a optimitzar aquesta gestió. Els errors, els retards i la manca de coordinació entre els equips són problemes comuns que poden afectar negativament l’eficiència i la productivitat. El nostre software per a la gestió de projectes de construcció ofereix una solució integral per a aquests desafiaments, proporcionant una visió global de tots els projectes, permetent millorar la coordinació de recursos, equips i temps end-to-end. Per què utilitzar un Software d’organització per a la construcció? Errors i retards: L’organització en projectes de construcció sovint implica errors i retards que poden ser costosos i perjudicials per al progrés del projecte. Aquests problemes solen deure’s a la manca de visibilitat i control sobre els múltiples aspectes del projecte o una organització conjunta entre diversos projectes. Un software per a la planificació en construcció proporciona una visió unificada de tots els projectes en curs. Amb eines de seguiment i anàlisi en temps real, els gestors i directors de construcció i operacions poden identificar i abordar problemes potencials abans que es converteixin en retards significatius. A més, l’automatització de tasques rutinàries minimitza els errors humans. Manca de coordinació entre equips: La manca de coordinació entre els diferents equips i departaments pot resultar en confusió i duplicació d’esforços, afectant l’eficiència i la qualitat del treball. Un software de gestió en la construcció millora la comunicació i la coordinació entre els diferents equips. Proporciona una plataforma centralitzada on tots els membres de l’equip poden accedir a la informació actualitzada del projecte, assignar tasques i col·laborar de manera efectiva. Això assegura que tothom estigui alineat i treballant cap als mateixos objectius. Coordinació ineficient de recursos: Assignar i gestionar recursos de manera eficient és crucial per garantir que els projectes es completin a temps i dins del pressupost. La manca de visibilitat sobre la disponibilitat i l’ús de recursos pot portar a ineficiències i sobrecostos. Un software de control d’obres per a la construcció permet una coordinació eficient dels recursos, facilitant l’assignació i el seguiment dels mateixos en temps real. Amb aquesta eina, les empreses poden optimitzar l’ús dels seus recursos, evitant sobreeassignacions i infrautilitzacions. Funcionalitats del software de gestió de projectes per a la construcció de Techtiva: El software de gestió de projectes de Techtiva està dissenyat per oferir una àmplia gamma de funcionalitats que faciliten la planificació i execució de projectes de construcció. Des de proporcionar una visió global de tots els projectes en curs fins a millorar la coordinació entre equips, aquest software és una eina essencial per a qualsevol empresa que busqui millorar la seva eficiència i qualitat operativa: Visió Global de Projectes: Techtiva ofereix una vista unificada de tots els projectes en curs, cosa que facilita la monitorització i el control de cada etapa del procés de construcció. Coordinació d’Equips: Millora la comunicació i la coordinació entre els diferents equips i departaments, assegurant que tothom estigui alineat i treballant cap als mateixos objectius. Gestió de Recursos: Permet una assignació i coordinació eficient dels recursos, garantint que s’utilitzin de la manera més efectiva possible. Compliment de Terminacions: Ajuda a planificar i seguir els terminis de lliurament, reduint el risc de retards i assegurant que els projectes es completin a temps. Automatització de Tasques: Automatitza les tasques rutinàries i repetitives, cosa que permet als equips centrar-se en activitats més estratègiques i de major valor. Previsió de tresoreria: Som l’únic software del mercat que permet a les companyies del sector tenir una previsió de tresoreria a llarg termini en base a les obres o projectes signats. Beneficis d’utilitzar un software de planificació per a la construcció Implementar un software per ajudar a gestionar els projectes de construcció no només optimitza el seu control i organització, sinó que també proporciona una sèrie de beneficis tangibles que poden transformar la manera com opera una empresa. Major Eficiència: En centralitzar la coordinació de projectes, es redueixen els errors i es millora l’eficiència operativa. Reducció de Costos: La programació eficient dels recursos i la reducció d’errors ajuden a mantenir els costos sota control. Millora en la Qualitat: La capacitat de monitoritzar i ajustar els projectes en temps real assegura que es mantingui un alt nivell de qualitat en totes les etapes del projecte. Presa de Decisions Informada: Proporciona dades en temps real i anàlisis que permeten prendre decisions informades i estratègiques. En l’entorn competitiu i dinàmic del sector de la construcció, comptar amb un software de planificació per a la construcció és essencial per optimitzar l’execució de projectes. Transforma la gestió dels teus projectes de construcció amb Techtiva i comença a optimitzar el teu negoci avui mateix amb el nostre planner. Consulta tota la informació aquí.

Explorant la transformació digital en el sector de la construcció La indústria de la construcció, històricament coneguda pels seus mètodes tradicionals i la seva resistència al canvi, està experimentant una transformació significativa gràcies a la digitalització. Aquesta revolució està redefinint com es gestionen els projectes en introduir softwares especialitzats per a la construcció que milloren l’eficiència i ajuden a optimitzar el control de costos. Per a les empreses constructores, que enfronten múltiples desafiaments com la gestió de grans volums de dades i la coordinació d’equips dispersos, implementar un software de gestió de projectes no només ajuda a superar aquests obstacles, sinó que també permet una optimització integral dels processos, facilitant la presa de decisions informades basades en dades en temps real. Aquesta capacitat proporciona un avantatge competitiu crucial, millorant la productivitat i fomentant un creixement sostenible en un entorn cada vegada més exigent. Beneficis del software per a la construcció El software per a la construcció de Techtiva ofereix una solució integral que abasta des de la planificació fins al control de costos. Aquí et presentem alguns dels beneficis clau: • Major coordinació: una visió transversal de tots els projectes permet l’optimització de l’organització de forma centralitzada amb una única eina. • Eficiència millorada: l’automatització de tasques rutinàries redueix el temps i els recursos necessaris, i això permet als directius i gerents enfocar-se en activitats més estratègiques.  • Control de costos: la monitorització en temps real i l’analítica avançada ajuden a identificar i corregir desviacions abans que es converteixin en problemes costosos. • Millora en la col·laboració: la gestió centralitzada de documents i la capacitat d’accés remot faciliten la col·laboració entre equips i socis externs. • Reducció d’errors: la digitalització redueix la possibilitat d’errors manuals, millorant la precisió en l’execució de projectes. Els mòduls del software per a la construcció de Techtiva Techtiva ofereix un software per a la construcció amb tres mòduls principals, cadascun dissenyat per abordar necessitats específiques de les empreses constructores: Planificació i funcionalitat del Software per a la Construcció El software per a la construcció de Techtiva no només millora l’eficiència, sinó que també optimitza la planificació d’obres i projectes. Amb una gestió integral i l’automatització de tasques, les empreses constructores poden administrar millor els seus recursos i fluxos de treball, garantint que totes les fases del projecte s’executin de manera eficaç. Assoleix nous estàndards de control, eficiència i productivitat en els teus projectes de construcció amb Techtiva i comença a formar part de les empreses constructores que s’adapten i evolucionen amb la tecnologia per augmentar el seu posicionament, afrontar els desafiaments i aprofitar les oportunitats en el sector de la construcció. Agenda una demo avui mateix i descobreix com les nostres solucions en digitalització poden transformar la teva empresa.