Optimitza l’assignació d’equips amb un software de planificació que et permet visualitzar en temps real la càrrega de treball i els recursos en cada projecte.
Al sector de la construcció, la falta de mà d’obra qualificada és un problema creixent que afecta la productivitat, els costos i els terminis de lliurament.
Segons la Confederació Nacional de la Construcció (CNC), més del 60% de les empreses del sector reporten dificultats per trobar treballadors qualificats. Davant d’aquest escenari, la planificació en la construcció juga un paper fonamental per garantir que els projectes avancin sense interrupcions.
L’ús d’eines avançades i softwares especialitzats per a la construcció permet optimitzar l’assignació de recursos, gestionar la càrrega de treball de manera eficient i minimitzar l’impacte de l’escassetat de personal.
Descobreix com una bona planificació en la construcció pot marcar la diferència i garantir l’èxit de cada projecte.
Com afecta la falta de mà d’obra a la planificació en construcció
Quan no hi ha suficients operaris disponibles, la productivitat disminueix, els projectes es retarden i els costos augmenten a causa de la necessitat de buscar alternatives com la subcontractació o el pagament d’hores extres. Aquests són alguns dels efectes més comuns:
- Desajustos en els cronogrames: Sense personal suficient, algunes activitats clau es retarden, afectant el desenvolupament general de l’obra.
- Baixa eficiència en l’ús de maquinària i materials: La falta d’operaris pot provocar que maquinària costosa romangui inactiva o que materials es malbaratin per una mala gestió.
- Pressió sobre els equips disponibles: Els treballadors actius poden estar sobrecarregats, cosa que augmenta la possibilitat d’errors i accidents laborals.
- Costos imprevistos: La contractació de mà d’obra addicional a última hora o la necessitat de refer treballs per errors eleva el pressupost del projecte.
La solució passa per adoptar eines digitals que permetin una planificació més eficient, optimitzant l’ús dels recursos humans disponibles.
El paper de la tecnologia en la planificació en construcció
La digitalització està transformant la indústria de la construcció, oferint solucions innovadores que faciliten la gestió de personal, recursos i terminis d’execució. Algunes de les tecnologies més rellevants inclouen:
- Modelatge BIM: Facilita la planificació detallada de cada fase del projecte, integrant recursos i personal des de la concepció del disseny.
- Software de gestió integrada: Permet connectar planificació, costos i execució en una única plataforma per millorar la coordinació de projectes.
- Automatització i robòtica: La incorporació d’eines automatitzades i robots per a certes tasques redueix la dependència de mà d’obra i augmenta l’eficiència.
Adoptar aquestes solucions permet una planificació més precisa i optimitzada, assegurant que els projectes avancin sense imprevistos.
Com un software de planificació pot optimitzar la gestió de recursos
Implementar un software de planificació per a la construcció permet una visió clara de la disponibilitat de personal, assignant equips de manera estratègica per evitar interrupcions.
Aquests són alguns dels avantatges que aporta:
-
Visualització en temps real de la càrrega de treball
Un software de planificació permet monitorar en temps real la distribució de tasques i la disponibilitat d’operaris. Amb aquesta informació, els responsables d’obra poden fer ajustos immediats per garantir que cada equip estigui correctament distribuït.
Si un equip finalitza la seva tasca abans del previst, la visualització global de projectes permet detectar altres projectes disponibles i realitzar la reassignació d’aquests operaris, evitant temps morts.
-
Assignació eficient de recursos humans
Quan els operaris disponibles són limitats, és fonamental assignar les seves tasques de manera òptima. Un software de planificació per a la construcció permet analitzar la càrrega de treball i distribuir els equips de la manera més eficient possible.
Si hi ha escassetat d’encofradors, el software pot prioritzar el seu treball en les fases crítiques del projecte, reestructurant altres activitats perquè no depenguin d’aquesta especialitat en els mateixos terminis.
-
Identificació de colls d’ampolla i planificació anticipada
La falta de mà d’obra no sempre és previsible, però amb un software adequat es poden anticipar problemes abans que impactin en el projecte.
Si un operari clau sol·licita una baixa mèdica o vacances, el software alerta sobre la reducció de personal i permet planificar alternatives amb antelació, evitant retards inesperats.
-
Reducció del temps d’inactivitat de maquinària i materials
Els equips de construcció requereixen una gestió eficient. Si no hi ha prou personal per operar-los, el software permet ajustar els calendaris i evitar parades innecessàries.
Si una grua torre està programada per a diverses tasques, però falten operaris per manejar-la, el software redistribueix les càrregues de treball o proposa la reubicació de personal disponible per maximitzar-ne l’ús.
-
Anàlisi de productivitat i millora contínua
Un software de planificació permet analitzar mètriques clau de productivitat, identificant patrons i àrees de millora.
Si el sistema detecta que un determinat equip de treball registra majors temps d’execució en comparació amb altres similars, es poden prendre mesures per millorar-ne l’eficiència, com formació addicional o reorganització de tasques.
Supera l’escassetat de mà d’obra en construcció amb planificació estratègica
Enfrontar l’escassetat de mà d’obra en el sector de la construcció requereix una planificació efectiva recolzada per eines tecnològiques avançades.
El software de planificació per a la construcció de Techtiva ofereix solucions adaptades a les necessitats del sector, i això permet gestionar recursos, processos i documentació de manera eficient. Implementar aquestes eines no només ajuda a superar els desafiaments actuals, sinó que també posiciona les empreses per afrontar amb èxit futurs projectes.
Vols millorar la planificació en construcció i optimitzar la gestió del teu equip?
Agenda una demo i descobreix com Techtiva pot ajudar-te a mantenir el control dels teus projectes amb un software avançat dissenyat per a l’èxit.
